账单支付、维修安排、物品采购

频率：月度

目前负责人：丈夫

所需时间 ：计划性时间

情感负荷程度：中    

第二步：重新定义“公平”

公平不是简单的50/50分割，而是考虑：

- 各自的时间可用性（包括通勤、工作强度）

- 个人偏好与擅长领域

- 能量分配与作息差异

- 对清洁/整理的标准差异

三、 构建“动态责任系统”而非固定分工

核心原则：从任务执行到责任领域

固定任务分配容易僵化，建议划分“责任领域”，每月/每季度轮换：

- 示例责任领域：餐饮管理（计划、采购、烹饪）、家庭运维（账单、维修、物资）、社交协调（亲友联络、活动安排）、空间管理（清洁、整理、装饰）

具体实施工具：

1. 家庭CEO会议：每周日晚20分钟，使用议程：

   - 回顾上周：什么运转良好？感谢对方的付出（具体到事）

   - 计划下周：特殊日程、需要协作的大事

   - 调整分配：根据各自下周忙闲微调

2. “好管家”与“执行者”角色轮换：

   - “好管家”角色：负责本周的计划、提醒、协调（承担心理负荷）

   - “执行者”角色：负责按计划完成任务

   - 每周轮换，让双方都体验两种角色的感受

3. 情感劳动显性化与共享：

   - 创建共享家庭日历（如Google Calendar），所有事项可视化

   - 设置自动化提醒（生日、纪念日、缴费日）

   - 建立“家庭决策清单”：哪些事需双方讨论，哪些可自主决定

四、 解决标准差异的创造性方案

对清洁、整理标准不同是常见冲突点：

“标准协商”方法：

1. 各自定义对每个空间“可接受”的最低标准

2. 找出双方标准的交集——这是“责任区”

3. 对于高于交集的部分，视为“个人偏好区”，偏好高者负责，或可用个人时间/资源解决

示例：

- 对于卫生间清洁：双方都认可“马桶每周至少清洁一次”为交集标准，轮流负责

- 妻子希望“镜子每天无痕”，这是个人偏好标准，则妻子负责或接受对方可能达不到